Mapas que le ayudan a gestionar y tomar decisiones. Ponemos el Análisis Geográfico al alcance de su Organización, para convertir sus datos en información de gran de valor estratégico y facilitar su operativa diaria.

Las organizaciones públicas y privadas tienen problemáticas en las que la componente geográfica constituye un factor clave.

El estudio del área de influencia de un centro comercial, la ubicación idónea para un hospital, la optimización de rutas de distribución… son cuestiones que requieren poner en relación las variables de la propia organización, con las del territorio (población, infraestructuras de transporte, etc.), con el objetivo de extraer las conclusiones que nos permitan tomar decisiones y resolver de la manera más adecuada.

En los últimos tiempos, las nuevas tecnologías han acercado la información geográfica a los ciudadanos,  los mapas se van convirtiendo en algo cotidiano y mirar un mapa ya no es cosa de técnicos. El valor de la ubicación es un hecho consolidado, y poder responder al “¿Dónde?” es crucial para muchas organizaciones.

La geografía aplicada a los negocios se pone en practica a través de:

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• Análisis de la competencia.
• Segmentación y nichos de mercados.
• Identificación de Gemelos.
• Cálculo de la Penetración de mercado.
• Presión Competitiva.
• Canibalización.
• Creación y análisis de áreas de influencia.
• Estudio y asignación de territorios de ventas.
• Seguimiento de Campañas.
• Análisis de la actividad comercial.
• Identificación de Clientes objetivo.
• Fichas comerciales.
• Geomarketing en Internet: informes Geográficos, informes Alfanuméricos.

Banca, Seguros, Ventas, Inversionistas, Marketing Directo, Cámaras de Comercio, son sectores a los que va dirigido este tipo de análisis geográfico.

Planificación de Servicios
 

• El análisis geográfico también puede ayudar en la planificación de Servicios tanto para organizaciones privadas, como para Sector Público, mediante análisis de:
• Localización óptima en base a demanda y facilidad de acceso.
• Zonificación y asignación de territorios de actuación.
• Creación de áreas de influencia basadas en distancia-tiempo.
• Cálculo de rutas óptimas.
• Creación de itinerarios de visita
• Seguimiento de vehículos.
• Cartografía temática y comparación de variables.

Logística y Distribución, Transporte, Gestión de Recursos Sanitarios, Gestión del Patrimonio, Observatorios Socio-económicos, Desarrollo Sostenible o Servicios de Emergencia son ámbitos que pueden beneficiarse la Inteligencia Geográfica para optimizar sus recursos.